私が勤めている会社では、営業職員のやる気を高めるために、成果に応じてご褒美を出します。
「売り上げがここまで上がったら○○を差し上げます。」
○○は物であったり、食事会であったりいろいろですが、私にとっては全く魅力的ではありません。
今の上司は個人賞より団体賞を求めるタイプで、ご褒美をもらえる基準が「チームでここまで出来たら」という縛りがあります。
言葉で成果を強く求めると「パワハラ」だと言われてしまうことを警戒して、こんな方法になっているのです。
でもこれって嫌なプレッシャーがかかって、自分だけが出来ていないと本当に苦しくなります。
「さあ、みんなで頑張りましょう！」みたいな雰囲気になっているチームにいたら最悪です。
「あとは○○さんだけね～」と嫌みにしか取れない圧力をかけてくる人がいるからです。
結果、食事会までの数字を達成できてしまったら、嫌いな食事会に参加しなくてはいけなくなります。
ご褒美感「ゼロ」です。
私と同じチームにいるトラブルメーカーは、なぜかこういう施策に拘ります。
自分だけが拘るのなら良いのですが、他のメンバーにまで強要することがあります。
ある日、私が拘りがないことに気付いたトラブルメーカーに言われました。
「○○さんは、関心なさそうね。」
「正直言うと、全然ありません。」
それ以降は、私に対して強要することがなくなってラッキーなのですが、彼女が「目標まではやるから。」みたいなことを言っている時に近くにいると気分が悪くなります。
